Всем привет! С вами на неделю Нилов Сергей, @ChuuuuGD, коллекционер ошибок, в основном чужих, и сторонник научного подхода к гейм-дизайну.

Кратко о планах на неделю. Не будет пересказа классики, только личный опыт и мысли, так что заранее прошу прощения… twitter.com/i/web/status/9…

Прежде всего предлагаю минуту молчания по покинувшему нас в этом году жанру HOPA. Он был опорой для многих из нас. И ловушкой местами.

Я пришел в геймдев через компанию. Слишком ценю стабильность, поэтому инди - только в свободное время

Менять компании каждые 1,5-2 года – очень хороший показатель для гейм дизайнера.

Парадокс гейм-дизайна, что не бывает двух идентичных студий и тот, кто работал только в одной, имеет очень малое понимание мира.

Если гд чувствует, что проект бесперспективный, а весь опыт, который он мог здесь получить, он уже получил - пора валить.

Сидеть пять лет на провальном проекте – карьерное самоубийство. Из этого трудно выкарабкаться.

Идеальная ситуация для гейм-дизайнера - сразу попасть на хорошее место в успешной франшизе и заниматься ею всегда. Иначе надо менять.

Новичку психологически сложно выбраться из зоны комфорта в виде даже провального проекта. Поэтому расстраивается если его увольняют. А зря.

По опыту работы в f2p 95% провалов игр можно было предсказать на уровне ГДД.

Главный враг проекта – плохой продюсер. На втором месте плохой гейм-дизайнер.

В 95% случаев геймдиз может только предлагать. Потому что он либо доделывает за другим, либо работает под продюсером.

В любом случае спасти провальную концепцию он не в силах, так как переделывать то, во что вложены деньги никто не даст.

Мой первый проект провалился потому что продюсер хотел максимальной реалистичности, жертвуя интересностью

Мой второй проект провалился до моего прихода: продюсер решил сделать его в 3д. В результате он выглядел, весил и тормозил как говно

Уточнение - 3д клон Клеш оф Кленс в 2013 году, когда мобилки с трудом могли такое тянуть

Мой третий проект провалился потому что продюсер хотел побольше красивостей: 2,5 года разработки и огромный вес в комплекте

Самая частая ошибка продюсера – “сделаем матч-3, заработаем денег, а потом возьмёмся за что-то серьёзное”

Вторая по частоте ошибка, характерная для продюсеров-хардкорных игроков – “соединить матч-3 и РПГ - способ привлечь обе аудитории”

Ошибка продюсера номер 0 – “мы же уже столько денег вложили в этот проект, надо его дополишить и выпустить”

Хорошие гейм-дизайнеры – полумифические существа. Их в индустрии меньше десяти процентов.

Меня печалит то, что я не знаю, как нанимать хорошего гд. Но меня успокаивает то, что никто этого не знает.

Основной скилл гейм-дизайнера – общение.

Художники не читают документацию. Для идеального результата нужно лично подойти к художнику и дружелюбно всё рассказать.

Программисты наоборот всё читают и кивают,но не всегда понимают.Поэтому после прочтения задачи лучше попросить их пересказать своими словами

Плюс художника в том, что его работу можно контролировать. Желательно подходить к ним 2-3 раза в день и спрашивать, нет ли проблем.

Tip: Перед тем, как выдавать что-то художникам – спросите у программистов, реализуемо ли это. А лучше выбейте из них ТУ.

Ошибка менеджмента: Арт лид не на ставке при 5+ подчинённых. Он не будет успевать (объективно) и это сделает его психованным.

Ошибка менеджмента: отсутствие личной ответственности. Когда цель каждого – продукт. Тогда факап на факапе.

Если гд нечего делать, значит он всё делает правильно. Если, конечно, вокруг не происходит факапов.

Оптимальный вариант управления – тотальный контроль без штрафов. Продюсер должен быть в курсе всего но его не должны бояться.

Как и в случае с ГДД, факапы можно предсказать заранее, просто вникая в работу команды.

Просьба руководителям: увольняйте мудаков. Они разрушают всё вокруг.

Перфекционизм начальника – головная боль подчинённых. Будьте реалистами.

Главное в гейм-дизайне – управление ощущениями игрока.

При изучении чужих игр обращайте внимание на мелочи. Паузы, мелкие анимации, цветовые решения – всё это влияет на ощущения игрока.

Я предпочитаю изучать то, как ощущениями управляет кинематограф – у них намного больше опыта.

Если нужно сделать крутые гонки – посмотрите на серию Форсаж. Сценарии ужасны, но управление ощущениями зрителей великолепно. Почти.

В гейм-дизайне было понятие “программерский дизайн” – когда игра сделана разнообразно, отбаланшено, но без учёта ощущений.

Чем меньше цифр в балансе - тем лучше для геймплея, но хуже для монетизации.

PUBG можно назвать безбалансной игрой. Нет, какие-то параметры там есть, но они не играют большой роли. Над этим стоит подумать.

Компромиссы – это миф. Соглашаясь на компромисс вы сознательно делаете игру хуже. Надо оперировать реальными данными.

Глядя на игры вроде Ласт оф Ас гд часто оказывается в плену иллюзий, что нужно делать так же.

Вопрос от коллеги людям, которые мейнят Симметру в Овервотче: вам не надоедает в каждом бою ставить турели в одних и тех же местах?

Не подскажете, есть ли ресурс, который бы мониторил интересные новинки мобильных сторов?

Мол, за неделю вышло 300 игр, вот ссылки на заслуживающие внимания.

Если бы вам предложили сделать ребут игры/серии, последняя игра которой вышла более 10 лет назад (до 2007), какую бы вы выбрали?

Хороший дизайнер отличается от плохого тем, что пытается вс всём разобраться, понять причины и логику. В том числе логику других людей.

На этом прощаюсь. Это был очень интересный опыт, я многое узнал об индустрии.